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評價項目名稱 | 福建金牛水泥有限公司白蓮鐵嶺水泥用灰?guī)r礦安全預(yù)評價 | ||||
評價項目簡介 | 1.交通位置：礦區(qū)位于將樂縣城關(guān)南西200°方向，直距約34km，隸屬將樂縣白蓮鎮(zhèn)管轄。礦區(qū)西側(cè)有省道S204通過，可通往明溪、將樂城區(qū)，并經(jīng)高速往北東可通往三明、龍巖、南平福州，往南東泉州、廈門、福州、漳州等沿海城市，交通便利。 2.行政管轄：行政隸屬將樂縣白蓮鎮(zhèn)管轄。 3.設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模：該礦生產(chǎn)規(guī)模為150萬噸/年。 4.評價目的：安全預(yù)評價報告提出的安全對策措施有助于該項目的設(shè)計和建設(shè)方案的進一步完善，提高礦山的本質(zhì)安全程度和安全管理水平，減少和控制礦山在建設(shè)和生產(chǎn)過程中的危險、有害因素，降低礦山的安全風(fēng)險，預(yù)防事故的發(fā)生，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益同步增長。 5. 評價報告主要內(nèi)容：1前言；2評價對象與依據(jù)；3建設(shè)項目概述；4定性定量評價（總平面布置單元、開拓單元、提升運輸單元、采掘單元、通風(fēng)單元、供配電設(shè)施單元、防排水與防滅火單元、排土場單元、安全避險“六大系統(tǒng)”單元、安全管理單元、重大危險源辨識單元）；5安全對策措施及建議6評價結(jié)論；7附件8附圖。 6.采用的評價方法：類比分析、預(yù)先危險性分析（PHA）。 7.評價流程：客戶相關(guān)資料→項目風(fēng)險分析→簽訂合同→公司任命項目組長→組建評價組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場勘察→危險有害因素辨識分析→定性定量評價→提出安全對策措施→安全評價結(jié)論→編制安全評價報告→內(nèi)審、技術(shù)、過控三級審核→修改完善報告→報告出版→安評過程控制記錄→公司存檔→結(jié)束。 | ||||
安全評價項目參與人員 | |||||
評價項目組長 | 鐘彰雄 | 報告編制人 | 鐘彰雄、陳忠國、鄭冬梅 | ||
報告審核人 | 曾獻(xiàn)群 | 技術(shù)負(fù)責(zé)人 | 嚴(yán)積松 | 過程控制 負(fù)責(zé)人 | 宋俊 |
技術(shù)專家 | / | ||||
安全評價項目現(xiàn)場開展工作情況 | |||||
到現(xiàn)場開展評價活動的人員 | 鐘彰雄、陳忠國、鄭冬梅 | 到現(xiàn)場開展評價 活動的時間 | 2020年9月18日 | ||
到現(xiàn)場開展評價活動的照片 | | ||||
評價結(jié)論 | 采用預(yù)先危險性分析法等對建設(shè)項目潛在的危險、有害因素進行分析，該項目潛在的危險、有害因素通過采取相應(yīng)的安全對策措施后，其危險程度可以得到有效控制。在潛在的危險、有害因素中：坍塌、物體打擊等危險、有害因素控制難度相對較大，在施工中應(yīng)重點防范，其他危險、有害因素相對較容易控制，在施工中須加強防范。 如能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真落實相關(guān)的安全對策措施（包括《方案》和安全預(yù)評價報告中提出的對策措施及建議），由有資質(zhì)的單位進行施工，真正做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”，工程潛在的危險、有害因素可以得到控制。 結(jié)論：福建金牛水泥有限公司白蓮鐵嶺水泥用灰?guī)r礦擴建項目符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。 | ||||
評價報告提交時間 | |||||
